今日的閱讀區塊為
【#5 】無法做出決定，在簡單的事也不可能實現
【#6】不要制訂無法實現的方針
【#7】 制定完美的目標只會讓公司陷入絕境
【#8】 能依樣畫葫蘆的老闆，才是好老闆
【#9】訂定的計畫越多，越能看清楚自己的公司
我學習到:
決策對於公司經營而言的珍貴之處就是「兵貴神速」，下決定不能慢
其實這幾張講的重點就是，「如果不能執行，那麼計劃書寫再好都沒用，那怕計畫書是抄別人的，若是能落實到員工執行上，都是好決策、好企劃」
(同時不要厚厚的一本，搞得員工看了就覺得壓力很大)
體驗到日本人真的非常務實
簡言之，我能立刻套用的就是練習再經營方面提高「快、狠、準」的決策力
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