「賺錢老闆不傳的關鍵決定」
裡面大約分成100個小重點
而我今天看了#1 - #5
【#1】營運計劃書是生存的道具
【#2】營運計劃書要能隨身攜帶才有用
【#3】與其苦等正確的決定，不如迅速做決定
【#4】修正錯誤要小幅度慢慢修正，才能接近事實的真相
【#5】無法做出決定，在簡單的事情也不可能實現
其實這本書應該要表達的最大重點在於
成功的經營來自於「決定」、「決策」
但是這當中就有許多眉眉角角
好比說第一章提到，營運計劃書的好壞很重要
老闆必須要有一份好的計畫書
當然我也沒把他當作文字讀完就算了
我立刻當下覺得可以做的事情，就是每週日晚上要靜靜坐下來
擬定下一週的所有行程，當作一個營運計畫的習慣
晚上一回到家也開始弄每月的課表，讓訂閱我的人可以知道有那些課程可上
這本書也提到決定不能慢，雖不能保證每個決策都能正確
可是我們可以用最快的速度，一點一點地去修正
光是秉持這兩點，就讓我覺得吸收不少智慧
重點是， 我真的喜歡看日本人寫的書，毫不拖泥帶水
一下就看完3個重點
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