2016年7月1日 星期五

富人3部曲,3個實戰步驟(更快創造被動收入)

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有些朋友都會問我,你分享這些財商,真的都賺到那麼多錢,也財務自由了嗎?


我也會常常問自己: 我有資格分享這些內容嗎?


也許有人同意,也許有人不同意,但這些都不是我可以控制的~ 怎麼說呢~



既然不能控制每個朋友的想法,至少我能確定,這些都是我跟非常厲害的高手,學到的一些智慧,而我正在想盡各種方法實踐中,換句話說,我正在路上,我想分享給有緣的朋友,因為,我是否財務自由對其他人來說其實不重要, 我分享的東西有沒有幫助你財務自由,才是最重要的,你同意嗎? ( 我相信Kaizen 的內容,應該是比一些內容農場的「李嘉誠說 & 馬雲說」 更能幫助你走過最困難的「從01」 、「從無到有」的這個過程吧


你會來看我的影片與文章,想必也是希望多了解一些資訊




有時候我也會有點害怕,哈哈。 不過,我也常常上網看文章。外面也有很多部落客分析NBA球賽,而他們也沒有打過一天的職業籃球甚至NBA。許多人對政治發表留言評論,但是也沒有當過政治人物但是他們卻有可能說出中肯的論點,幫助我們思考或理解時事、甚至是看球看得更有樂趣。結論是,如果一個部落客的文章跟個人風格,能讓你喜歡,或著對你有幫助,哪怕只是一句話、一張圖片、一個影片,我都希望都能對你帶來改變,因為這才是最重要的事情。如果今天你財務自由、月收入一百萬了,相信你就知道,很多事情其實不是重點了,你同意嗎?~ 趕快去享受人生才是重點~




今天分享的影片是我跟Maggie在香港錄的~ 我們這次是跟著已經真的在房地產很有成績的朋友一起來上課~ 還記得先前Kaizen有一集是Jeff Walker說,如何用一個步驟提升你的能力嗎?  其實今天的影片也有講到這個步驟,而我們這次跟著朋友一起來上課,就是實踐這個步驟的過程。


出國上課、學習個人成長,並不特別。特別的是,我想觀察這些實戰成功的朋友,他們在上完課之後,是如何克服困難去實際操作「課程中所學到的」。  很多人學了之後很興奮,但是出去實戰幾次遇到挫折,就放棄了,回到原本的作法,或是不斷尋找下一個方法。

https://www.youtube.com/channel/UCkkCj9q57XdSnSTEs3bA5cw/featured


YouTube最近蠻多人分享的「富人三部曲」這段影片中提到,有錢人做的是「養的行業」 還有趨勢的行業,以及如何將原本是消費的東西,轉換成可以帶來收入的東西,(太棒了,就跟富爸爸說的資產與負債的概念一樣


如果你有看過那段影片,我想藉由影片,補充3個做法給你,這也是我們正在實行的計畫~


我也在網路上找到,網路行銷大師 Chris Record分享百萬富翁的秘密,他講的觀念我真的太震撼,也太喜歡了!尤其是影片的最後,其實有錢人真正要賺的,是時間。今天的Kaizen相信會是一部很棒的作品,希望你喜歡喔~~

關於麥當勞如何用房產賺錢,別走開,文章下面還有更詳細的敘述喔~~
 
歡迎在Line@ 和我互動留言喔~~



祝福你

每天進步一點點   Kaizen



麥當勞不靠漢堡賺錢5成營收來自「房地產」


記者蘇彥菱/綜合報導        原文來源: 好房網 https://goo.gl/RDPtCd


今天是麥當勞的國際早餐日,在全球超過30個國家、5000間分店進行活動,麥當勞自1955年創業至今,目前堪稱是全球第一大速食品牌,然而麥當勞光靠 賣漢堡就能賺大錢,成為速食業的龍頭「品牌」?事實上不然,據麥當勞創始人透露,是為了吸引更多人加盟以收租,有中國媒體便如此評論:「以快餐吆喝,以地產盈利」,房地產才是麥當勞賺錢的不敗法則。

麥當勞之所以能成為全球百大品牌之一,並非憑漢堡與可樂打天下,而是靠房地產獲利。(好房News記者陳韋帆/攝影)




麥當勞的創始人雷克羅克曾表示,其實麥當勞真正的生意是房地產,若真的只作快餐早就關門了。據了解,麥當勞在西方國家的經營模式有三種:第一,採特許經營 之方式。第二,是購地自建連鎖店,再將店面租給加盟者當房東。第三則是向地主長期承租,租約長達20年,且談好在這期間租金不變,再當二房東將店面租給加盟者,並向加盟商加收20%的租金,之後還會依據該區行情,進行租金漲幅。


簡而言之,麥當勞以租賃模式經營自家的房地產公司,公司是為實施房地產策略才成立的,不同於建商的經營模式,麥當勞先以「品牌」取得加盟者及銀行的信任, 透過獨到的經營模式,用各家加盟店的錢買房地產,再租給新的加盟店,且要求加盟者需支付一定的保證金,其中一半在15年後償還,另一半則於20年期滿歸 還,如此一來麥當勞便可向銀行申請租約貸款,完全不掏一毛錢,便可買房地產。


也有專家分析,麥當勞之所以能成為地產大亨,並不完全歸功於「品牌」,而認為地段才是關鍵。選址考量就該區的環境、人口密度及結構,交通,甚至是建築設 施,均納入考量的範圍,憑藉著絡繹不絕的客源讓加盟者產生信心,且連帶影響其他店家跟進,群聚效應發酵後,該區房價大漲,自然租金也隨之提升,麥當勞又可 從加盟者獲取更多的租金。

另外,從地產中淘金的不單單僅有麥當勞,運用相同模式者,還有家樂福,以低價獲租,再用高價分租給其他店鋪,賺取租金差價便是企業很重要的收入來源。所以,麥當勞的收入來源,1/3來自直營店,2/3來自加盟店,其中房地產收入占9成。





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